它是一个主要用于生产管理的术语,是指对劳动力、设备、原材料(包括零部件)等的管理,以便有效地实现生产过程的目标(在交货时间内达到生产目标)。流程(工作顺序)管理不仅用于生产部门,也用于销售和开发部门,以推进其工作。 返回列表